近日，集團公司財務(wù)資金部在29樓會議室召開了年終匯報總結(jié)及業(yè)務(wù)座談會。集團公司黨委書記、董事長申志剛，總會計師符穎，各實體負責(zé)人及全體財務(wù)人員參加會議。集團財務(wù)資金部經(jīng)理段銀燕主持會議。

會上，段銀燕指出，2023年，在財務(wù)部門全體人員的共同努力下，集團各項財務(wù)工作順利推進，基本完成既定目標任務(wù)，為集團合規(guī)經(jīng)營發(fā)揮了應(yīng)盡效能。同時，她對2024年財務(wù)資金部工作進行了安排部署，一是嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)、理順工作思路、夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作；二是著力強化財務(wù)隊伍建設(shè)；三是加強財務(wù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。

符穎對2023年度集團財務(wù)工作予以認可，提出在五個方面取得的成效，一是以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手，賦能財務(wù)管理。通過財務(wù)信息化建設(shè)，提升了集團公司財務(wù)管理水平和風(fēng)險管控能力；二是強內(nèi)控，促合規(guī)，聚焦項目管理和降本增效。持續(xù)修訂和完善財務(wù)管理制度和財務(wù)內(nèi)控流程，以防范風(fēng)險為導(dǎo)向，強化了項目全過程監(jiān)管；三是強化賬戶及資金管理。落實上下一體的應(yīng)收賬款催收管理體系，加速資金回籠，進一步降低資金成本，提高資金使用效益，強化賬戶專人臺賬管理，做到定期盤點；四是強化稅務(wù)風(fēng)險防范。全年未發(fā)生一起稅務(wù)發(fā)票重大風(fēng)險，稅務(wù)風(fēng)險防范意識不斷增強；五是財務(wù)隊伍人員綜合素質(zhì)有提高。以財務(wù)信息化建設(shè)為契機，財務(wù)人員對業(yè)財融合進一步了解，正逐步由核算型財務(wù)向管理型財務(wù)轉(zhuǎn)型。

申志剛強調(diào)，基于省地質(zhì)院對財務(wù)工作“五統(tǒng)一”要求和中南建設(shè)集團自身發(fā)展需要，財務(wù)統(tǒng)籌要以進一步加強集團財務(wù)管理和更好地為企業(yè)做好財務(wù)核算、監(jiān)督及服務(wù)工作為目的。他指出，要統(tǒng)一思想、凝聚共識；充分溝通、盡快磨合；換位思考、相互理解；取長補短、共同進步，并提出四個方面的具體要求，一是必須要嚴格履職盡責(zé)。當(dāng)前集團公司的財務(wù)管理已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)合作模式，財務(wù)工作也要適應(yīng)集團公司業(yè)務(wù)發(fā)展而不斷更新、創(chuàng)新；二是要全力做好統(tǒng)籌管理。通過統(tǒng)籌調(diào)度、管理各單位的資金流動，確保集團資金安全和使用更加合理高效，為集團公司穩(wěn)步發(fā)展提供支撐；三是要強化風(fēng)險防控。要高度關(guān)注市場形勢的變化，切實做好資金籌劃，防范財務(wù)風(fēng)險，持續(xù)完善財務(wù)內(nèi)控制度，建立風(fēng)險防控長效機制；四是要嚴守財務(wù)紀律。財務(wù)人員要樹牢規(guī)矩意識，時刻做到嚴守法律底線、政策底線、紀律底線和道德底線，抱著高度的責(zé)任心和積極的工作態(tài)度對待財務(wù)工作。

會上，各財務(wù)人員就2023年財務(wù)工作進行了總結(jié)分享，并闡述了2024年工作規(guī)劃；各實體負責(zé)人就實體企業(yè)的財務(wù)問題以及對財務(wù)工作的意見建議作了匯報交流，大家暢所欲言，現(xiàn)場氛圍濃厚熱烈、效果顯著。財務(wù)資金部將以此次總結(jié)匯報座談會為契機，進一步壓實責(zé)任，明確工作舉措，為新一年開好局，邁好步贏取先機。（文/朱強文）